Nous pouvons être des partenaires dans la mise en place de référentiels de compétence et la mise en place de la polyvalence.
OBJECTIFS :
- Définir des savoirs faire de métiers techniques, propre à l’entreprise.
- Les consigner pour éviter une dispersion du savoir et donc une perte progressive des compétences.
- Elaborer un document de référence afin d’uniformiser les pratiques, et créer une trame de transmission de ces savoirs faire, destinée aux nouveaux arrivants.
METHODES :
- Rencontre avec les responsables d’équipe. Observation de plusieurs personnes sur un même métier.
- Observation visuelle et interview des opérateurs et techniciens afin de mettre en exergue un savoir-faire existant, connu, mais non explicité, donc susceptible d’être perdu.
- Inventaire de ces savoirs faire à mobiliser par métier et par poste, en accord avec les lignes de procédures existantes.
- Mise en place de supports écrits donnant une vision globale du process, puis des différentes étapes de fabrication, à travers un guide précis à destination des débutants.
La forme finale des comptes rendus sont à définir (diaporama interactif ou non, site intranet…).
- Validation de ces comptes-rendus avec l’encadrement, suivant une périodicité à définir selon l’importance du chantier (journalière, hebdomadaire, mensuelle).
REFERENTIELS DE COMPETENCES :
- Ce travail d’observation peut ensuite être exploité à travers la mise en place de référentiels de compétences.
Nous pouvons être l’interface entre la production et les services de ressources humaines.
Ces référentiels pourront englober les compétences :
- De base : technologiques
- Techniques : tour de main et réglage/conduite des machines, contrôle des produits
- Transverses
- Comportementales
Contact : 04 77 92 86 53
Courriel :f.continue.ltp.lemarais@wanadoo.fr